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    上傳時間:2018-04-25 上傳人:中國房地產人力資源研究中心 收益:0 分享:0

    排列5中2位数是几等奖:一、員工滿意度調研報告觀點

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    【整體滿意度】房地產企業員工對自身工作狀態相對較為滿意。但從內部情況來看,員工對于薪酬、職業前景、工作壓力等較為關注,如何改進管理體系,充分挖掘員工能力,降低員工離職率,是企業未來人力資源管理的重點。

    【企業關懷與福利滿意度】房地產企業的企業關懷和員工收入及福利處于基本滿意的情況比例較去年有所提升,但從具體的情況來看,有大量員工處于滿意和不滿意之間。

    【職業發展滿意度】員工對于目前企業擁有較高的認同感和自豪感,不過對于自身發展前景方面,有3成的員工存在不滿,認為公司內部晉升空間存在瓶頸,同時職業發展前景不清晰。

    【員工培養滿意度】大部分房企為員工提供了培訓,但頻率有待提高,且具體效果存在一定的疑問,大部分員工主要從上級指派的工作中獲得能力提升。

    【工作環境滿意度】目前房企在辦公的硬件環境上基本能夠滿足員工的需求,但在軟性環境上存在一定的缺失,工作壓力過大、上下級關系以及同事關系等方面是值得關注的地方。

    【雇主形象滿意度】超過8成的員工表示喜歡目前的老板,半數的員工表示公司崗位和部門架構非常穩定,但有超過4成的員工反映房企或多或少地存在變相降薪、變相裁員、重組并購的問題。

    二、房企薪酬調研報告觀點

    (注:數據分別來源于130家上市房企2016年年報薪酬數據以及2017年全國38城市近10000個職位的薪酬調研成果)

    (一)2016上市年房地產企業總體薪酬報告觀點

    【薪酬漲幅】薪酬整體保持上漲態勢,行業表現總體良好。重點房企薪酬普遍上漲,漲幅最高的重點企業達到70%。

    【雇員成本】行業薪酬比率基本穩定,薪酬總額增幅低于營業收入增幅。在人員成本上漲的背景下,中小房企運營壓力進一步加大。

    【雇員激勵】房企凈利潤增幅與薪資總額增幅不同步,甚至大相徑庭,員工薪酬激勵提升不明顯。

    【高管成本】行業高管薪酬水平趨于合理,中小房企高管成本占比仍偏高。2016年130個樣本企業的高管薪酬占管理費用的比值約為0.05,已經和我們設定的薪酬費用合理占比線相接近,行業高管成本正在趨于理性。15家重點房企高管薪酬在管理費用中的占比約為0.023,比去年同期下降了0.002,同時也遠低于行業平均水平。

    【高管激勵】近半數房企高管薪酬與凈利潤增長相背離,標桿房企激勵制度進一步合理化。

    (二)房企分崗位薪酬報告觀點

    【四大層級薪酬特征】四大層級薪酬繼續保持上漲趨勢,其中操作層級和集團高管層級漲幅較大,上漲幅度分別為18%和19%;中層管理和部門高管漲幅分別為15%和14%,2017年房地產企業薪酬出現了普遍性增長,基層和高層提升幅度較大。

    【集團高管分類薪酬特征】集團高管六個崗位存在一定的共性和異性。各崗位年度基本工資占比均呈現下降趨勢,績效獎金比例均出現不同程度上漲,但在福利占比方面,各崗位存在著一定的差別。

    【部門高管分類薪酬特征】工程類高管薪酬最高且漲幅最大,輔助類高管內部薪酬分化??冃И劷鸱矫?,在2017年房地產市場調控的背景下,市場銷售的壓力加大,銷售高管的績效獎金所占比重也隨之上升。

    【中層管理分類薪酬特征】從年薪總體結構來看,各崗位基礎工資的占比劃分明顯,工程類職務的收入中近6成來源于基礎工資,其次為輔助類職位,基礎工資占比在50%左右,而管理類職務基礎工資占比則出現分歧,例如銷售經理基本工資僅占到收入的38%,而績效獎金占比達到21%,招商主管的基本工資占到收入的55%,而績效獎金占比僅為11.3%。

    【操作層級分類薪酬特征】從年度總薪酬來看,管理類操作層級和輔助類操作層級的薪酬相似,都在25萬元以下,而工程類操作層級由于專業技術性較強,因此整體薪酬相對較高,其薪酬大約為30萬元。福利津貼部分,操作層級各崗位津貼比例基本一致,主要是由法定福利和其他福利所構成,其中法定福利在大部分崗位的占比在80%左右。

    【典型崗位5分位薪酬特征】從最高和最低薪資差距看,排名前三的崗位分別是集團總經理、人力資源經理、銷售總監,增幅分別為2.6、2.4、2.0倍。集團總經理增幅之所以最高,主要原因是房企實力兩極分化,業績較好的房企在高管薪酬上更具有競爭力,以保證管理團隊的穩定;人力資源經理差幅高,反映出不同房企對于人事崗位的重視程度。

    【薪酬水平及結構同比變化特征】從四大層級整體薪酬水平的同比變化看,2017年各層級薪酬均有不同程度增長,除部門高管外,其余各層級薪酬同比增長均超過15%,其中操作層和集團高管層薪酬增長相對較快,同比增長18%和19%,中層管理同比增長15%。從薪酬變化上來看,房企2017年強化了高管層和操作層的管理,企業構架有進一步扁平化的趨勢,中層和部門管理層級的管理功能有所弱化。

    三、員工生存狀態調研報告觀點

    【薪酬福利狀況】超六成的地產人月薪未過萬,多集中在5001-10000元;同比去年,多數地產從業者,工資沒有出現較大幅度增長。41%員工享有通訊補助、餐補、交通補助等“剛型”福利,不到20%員工享有旅游、大額消費免單等“享受型”福利。

    【工作情況】八成以上員工加班是常態,近65%的員工平均每周加班時長在25小時以內,但過半數員工屬于“無償”加班,或僅有象征性補貼。超過八成的員工感覺工作有壓力;近四成感覺壓力很大。

    【培養和晉升機制】僅不足兩成的員工相信,只要努力工作就能夠獲得較大晉升空間;超過30%的員工表示自己幾乎看不到晉升的可能,不足四成的員工認為自己僅有微小的晉升空間。

    【職業規劃】面對“您目前是否有跳槽或轉行的想法”的問題,36.78%的員工回答“暫時沒有”,63.22%的員工是“有想法”,其中,想換企業而非轉行的占多數。

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